Die Einführung und Implementierung von zertifizierungsfähigen(Qualitäts-) Managementsystemen erfolgt nach den Regeln des Projektmanagements und besonders wirtschaftlich mit Unterstützung von Beratern.

Häufig genügt die Restrukturierung von Geschäftsprozessen, um nachhaltige Verbesserungen zu erreichen oder auch um  hinsichtlich der Digitalisierung Fortschritte zu erzielen. 
Geschäftgsprozesse im Internet sind unter bestimmten Voraussetzungen besonders wirtschaftlich und stellen eine besonders kostengünstige Vernetzung mit den Geschäftspartnern dar. Dadurch kann auch ein wichtiger Schriftt in der Digitalisierung erreicht werden.
Datenauswertung/Datenalsyse - Datenanalysen und Auswertungen sind eine Managementaufgabe und bilden immer die Basis für das weitere Vorgehen. Nur anhand von Analysen und Auswertungen sind richtige Entscheidungen zu erreichen.
 
 
Verschiedene SW-Tools auf der Basis von VBA-Excel unterstützen die Umsetzung von Managementaufgaben und sind bereits "digitalisiert" und ermöglichen daher die Auswertung wie sonstige Datenbestände . Eine gute  Einsatzmöglichkeit ergibt sich besonders für KMU - kann aber auch als Erweiterung zur ERP-SW sinnvoll genutzt werden.
 
Fertigungsprofilplanungen erfolgen mit dem Ziel, die Voraussetzungen für eine wirtschaftliche Fertigung von bestimmten Produkten zu schaffen ! Zu berücksichtigen sind dabei auch Risikoabdeckung für Zukäufe, Pufferlage bei Just in Time Abhängigkeit, usw.