Uncategorised
Willkommen bei UBQ
Projektbeispiele
Aufbau und Einführung zertifizierungsfähiger Managementsysteme
· Aufbau, Einführung, Prüfung und Schulung
· Unterstützung nach der Zertifizierung
· Auditierung & Ständige Verbesserung
Datenanalysen, Auswertung und Verbesserung
· Auftragsdaten
· Qualitätsdaten
· Betriebswirtschaftliche Daten
· unter Verwendung eigener SW-Tools (*)
Geschäftsprozesse restrukturieren
· erforderliche Korrekturmassnahmen
· erforderliche Fläche/Equipment> Layoutplanung
· unter Verwendung bekannter Prozessmodelle
Geschäftsprozesse im Internet
· auf Basis geeigneter Prozesstools
· nach ERP-Modell
· nach kundenspezifischen Vorgaben
ubq - Managementsysteme
Qualitätsmanagementsysteme nach DIN EN 9001
· Aufbau und Einführung
· Unterstützung/Service nach der Zertifizierung
· Planung und Durchführung interner Audits
· Unterstützung/ Überwachung von KV-Maßnahmen
Umweltmanagementsystem nach DIN EN 14001
· Aufbau und Einführung
· Umweltpolitik und deren Umsetzung
· Einbindung in Umweltdatenbanken
· Vernetzung mit localen Verordnungen
· Umweltschutz zwingt zu Handeln
Managementsysteme (integriert)
· Qualitätsmanagement
· Umweltmanagement
· Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz
Erweiterungen
· Automotive VDA, QS9000, QS9000 TE
· auch sonstige Dienstleistungen
Mediziprodukte
· DIN EN ISO 13485
· für Medizinprodukte
Beratung & Support
Beratung mit Hilfestellung und Unterstützung
· Aufbau und Einführung von zertifizierungsfähigen Managementsystemen
· Umsetzung der Methoden zum Qualitätsmanagement
· Serviceleistungen als externer QMB, Datenanalysen und -auswertungen
· Einsatzplanung von Tools für das Management der Prozesse
· Die Leistungen werden als Projekt geplant und abgewickelt.
Qualitätsmanagementsysteme
· Aufbau und Einführung von zertifizierungsfähigen QM-systemen nach DIN EN ISO 9001:JJJJ sowie die in der jeweiligen Branche üblichen Erweiterungen
· VDA6.1, QS9000, ISO/ TS 16949
· Medizinprodukte
· DIN EN ISO 13485
Umweltmanagementsysteme
· Aufbau und Einführung
· zertifizierungsfähig
· Anbindung an locale Verordnungen (Internet)
· integriertes Managementsystem
Nach der Zertifizierung
arbeiten wir auf Basis der Unternehmensziele zur Weiterentwicklung und Verbesserung der Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems gemeinsam mit unseren Kunden an verschiedenen Projekten, das sind u.a. Externer Qualitätsbeauftragter
Qualitätsbeauftragter (extern)
Verantwortliche Planung und Umsetzung aller Aktivitäten, wie sie in der Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems festgelegt sind mit den Zielen,den Erhalt des Zertifikates sicherzustellenden Kundennutzen durch das Qualitätsmanagementsystem zu sichern das Qualitätsmanagementsystem, sowie die Organisation für das Unternehmen stetig weiter zu verbessern
Unterstützung (QMS-Methoden)
bei Umsetzung der DIN EN ISO 9001 Kapitel 8.
Die Umsetzung der DIN EN ISO 9001-Kapitel 8: Messung, Analyse und Verbesserung stellt eine besondere Herausforderung dar, weil die Zusammenstellung von Zahlen, Daten und Fakten das eigentliche Ergebnis des Managens darstellt. Dazu gehört auch das Gelingen eines Prozesses zur stetigen Verbesserung wirklich zu installieren und auch aufrecht zu erhalten.
Projektmanagement
Projekte erfolgreich managen
Aufgaben und Probleme lassen sich ab einer bestimmten Komplexität nicht mehr „schnell“ erledigen, dann ist eine geplante und systematische Vorgehensweise erforderlich. Die Methode entspricht dem Projektmanagement, das in Phasen geplant, abgewickelt und überwacht werden muss. Die Komplexität ist dadurch gegeben, dass unterschiedliche fachliche und organisatorische Erfordernisse zu berücksichtigen sind. Eine Planung „von Anfang an“ ist dabei unerlässlich, ebenso wie eine den Anforderungen entsprechende DV-Unterstützung.
Wirtschaftlicher Erfolg durch Prozessbeherrschung
durch kontinuierliche Verbesserung der Prozesse (PAPA)
Prozesse Planen, Prozesse ausführen, Prozess-Ergebnis prüfen
Richtige Entscheidungen durch richtige Informationen
Hilfestellung und Unterstützung bei der Gewinnung und Analyse von Daten
Datenauswertung und Ermittlung geeigneter K & V Massnahmen
Dokumentenmanagement
unter Anwendung eigener SW-Module die Verbesserung des Dokumentenmanagements
und der Dokumentelenkung als INTERNET/ INTRANET Lösung
DV-Analysen (Warenwirtschaft, Planung und Steuerung der Produktion PPS)
DV-Aktivitäten unterstützen alle Funktionsbereiche eines Unternehmens, daher ist die Verfügbarkeit der Stammdaten von zentraler Bedeutung für die Leistungsfähigkeit der gesteurten Prozesse. Wir führen daher entsprechende Analyse durch und erarbeiten einen Massnahmenplan zur Aktualisierung der Stammdaten. Auf Wunsch planen wir ein durchgängiges DV-Konzept und unterstützen die Implementierung auch mit Datengeneratoren für die Stammdatengewinnung.